DETALLES DE UN EQUIPO EN MAYUSCULAS

Reconozco que no soy precisamente un defensor del FC Barcelona como aficionado, más bien peco de merengón, pero también es cierto que no soy extremista en la defensa de unos u otros colores.

Pero ante lo visto el pasado sábado en la final de la Champions League y, más allá de cualquier tipo de connotaciones, definitivamente me rindo. Me rindo ante un equipo que juega de libro, me rindo ante un club y su manera de entender su filosofía de empresa desarrollando proyectos desde la base, su cantera, me rindo ante un líder como la copa de un pino como es Pep Guardiola.

Yo no entiendo de futbol, no entiendo de sistemas tácticos, ni de técnica, pero creo que no hay que ser un gran entendedor para disfrutar con un equipo el cual es capaz de empequeñecer a todo un rival como es el Manchester United, y mas en una final europea hasta el punto de dar la impresión de estar jugando ante el equipo de mi barrio.

Pero más allá de analizar detalles tácticos, cuestión que me resultaría imposible, quiero resaltar un detalle que muestra la verdadera envergadura de lo que es un equipo en mayúsculas, de la unión que ha conseguido Guardiola en ese equipo de trabajo y de que manera perciben esos jugadores que, por encima de las individualidades y protagonismos particulares, la unión y el grupo está por encima de todo y de todos. Si, me refiero al detalle de los capitanes del Barcelona y en particular de Puyol, que entendieron y decidieron que debía ser Abidal quién tuviera el honor de recibir la copa de campeón. Eric Abidal que ha sufrido un año muy duro, que hace apenas dos meses era operado de un tumor en el hígado, y que con entrega, coraje, tesón y ganas de recuperarse había conseguido jugar ese día la final.

Un diez por Puyol que en un momento de gloria como es la entrega de un trofeo tan importante, donde millones de personas te están mirando, cuando miles de cámaras inmortalizarán ese instante que será portada de periódicos y telediarios, supo dar un paso atrás en reconocimiento a un compañero.

Pequeños detalles como estos que transcienden cuestiones técnico-tácticas hacen un equipo grande y de esto tienen muchos equipos que aprender aún.

¿1+1=2?

Creo que todos estamos de acuerdo, ¿no?. También estaremos de acuerdo en que el resultado de la suma tiene un valor superior y más fuerza que cada uno de los factores de manera individual.

No me extraña que alguien se pueda preguntar que sentido tiene todo esto. Pues estaba corriendo, realizando mi entrenamiento diario, y en la soledad del camino pensaba en el partido en el que el Alcorcón había ganado y humillado al Real Madrid. No es mi intención recrearme en este hecho sino en las circunstancias que pudieron dar lugar al mismo.

Recordaba entonces un artículo que le puede leer a Pilar Jericó y que venía a incidir en esta pregunta que planteaba en el título de esta entrada, 1+1=2. Y la reflexión que planteaba el artículo y que yo extrapolo ahora es si trabajamos con equipos de personas, ya sean dentro de la empresa profesional o deportiva, con empleados/jugadores brillantísimos con capacidades intelectuales o deportivas de más de un 100%, ¿porqué la suma de todo el talento cuando trabajan en grupo es de un 70 u 80%?. Llevado al ejemplo del partido del Madrid; si cuenta con varios jugadores 10 a nivel mundial, ¿porqué la suma de todo el talento en el campo no da como resultado un porcentaje 100% y rinden por debajo?. ¿Que es lo que hace que una persona pueda funcionar en un grupo y fallar en otro?

Reflexionando me preguntaba si no nos equivocamos cuando incidimos como entrenadores o trabajadores de una empresa sobre el talento individual, sin duda aspecto fundamental, descuidando o no profundizando en el trabajo o estudio del grupo y sus dinámicas. ¿Cuantos cursos realizamos en los que buscamos una mejora de nuestras capacidades, conocimientos y destrezas particulares relacionados con nuestro trabajo diario?. ¿A cuantos clinics asistimos centrados en conceptos técnicos/tácticos individuales y colectivos?.

Si a esta altura seguimos estando de acuerdo en la importancia de conseguir el "2" sobre la excelencia del "1" de manera individual, ¿por qué no profundizan las empresas o encontramos clinics que traten cuestiones como: Trabajo en equipo, motivación, dirección de grupos, liderazgo, toma de decisiones, talento de equipos....?

¿Cuantas veces hemos escuchado a entrenadores que tras la consecución de un éxito ensalzan como pilar del mismo el trabajo del grupo, el buen ambiente, el compromiso de todo el equipo humano,...?.¿Cuantas veces hemos visto a grandes equipos a nivel individual fracasar a nivel colectivo?, seguro que todos tenemos alguno en mente. Y de estos equipos, ¿cuantos achacan el fracaso a una falta de conjunción como equipo o al egoísmo de algún jugador/es al querer sobreponer sus interés/es particulares a los del grupo?.

¿Alguien se imagina, por ejemplo a la orquesta filarmónica de Viena, la cual cuenta con los mejores músicos del mundo, que ofrezcan un concierto y que suene un músico por encima de otro o que alguno quiera destacar de manera individual?. Será trabajo del director que los 396 músicos que forman esta orquesta suenen de manera armoniosa, acompasada, en conjunto y que el objetivo del grupo prime sobre los objetivos individuales, obteniendo el máximo rendimiento de cada uno de sus componentes. Es decir que la suma individual de cada uno de los músicos sume 396.

Por lo tanto, reflexionemos, no descuidemos nunca el trabajo individual, pero seamos conscientes de la importancia de la formación, el trabajo y el talento de los grupos. Recordemos, 1+1 siempre es 2, no nos quedemos en el 0,8.

CREAR EQUIPOS DE ÉXITO

Por fin un partido completo de la selección española de baloncesto. Victoria contundente ante la anfitriona Polonia y directamente a cuartos de final como cuartos de grupo.

La consecuencia de la irregular trayectoria mantenida durante todo el campeonato hace que nos midamos contra el primer clasificado del otro grupo. Eso se llama Francia. Lo mejor de todo es que el partido nos llega en el mejor momento deportivo y mental, aunque bajo mi punto de vista, no el mejor que puede desarrollar esta selección. Importante también la recuperación de jugadores importantes para este grupo.

Recordaba, tras ver el partido, una lectura de un post del blog de Pilar Jericó. Este hacía referencia a una conferencia del exseleccionador nacional de baloncesto Lolo Sainz y que tenía como tema "las claves para crear equipos de éxito".

Destacaba la importancia del equipo y de todos los valores que debe compartir para poder conseguir el éxito, es decir, el objetivo. Personalmente intento interiorizar estos conceptos, los cuales me ayudan, esté trabajando en el ámbito deportivo o en el profesional, a no olvidar que soy parte de un equipo, de un todo, con independencia de las funciones que esté desempeñando dentro de este. Siempre y cuando no se pierda esta percepción, el aprendizaje, el desarrollo personal y por extensión la de todos los que te rodean, estarán en continuo crecimiento y mejora, ayudando muy positivamente a la consecución de los objetivos.
































Estos valores que hacía mención Lolo Sainz eran los siguientes:

1) Respeto. "Trabajar en equipo es trabajar para uno mismo". El talento individual, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como tal.
2) Actitud. Es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce.
3) Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la confianza, y esta última es incluso más importante que la primera.
4) Profesionalidad. Un buen profesional no se mide por su capacidad técnica, sino por sus comportamientos. Se refirió a Petrovic que cuando terminaba los partidos, no se iba a los vestuarios, sino que se quedaba media hora más tirando para mejorar su tiro que era su "punto débil".
5) Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: "La habilidad de comunicar una idea es tan importante como la misma idea".
6) Compromiso. Con el trabajo y los compañeros, que ayuda a mejorar y a dar lo mejor de sí mismo. Concluyó con un "nadie es tan bueno que no pueda mejorar".

Terminó diciendo; "para mí ganar es la manera de medir el éxito; lo que ocurre es que el éxito depende de los objetivos que uno se ponga".

Seguro que cada uno podría aportar muchos más valores que favorecieran la construcción de un equipo. También se podría profundizar mucho más en cada uno de ellos.

De momento, a mí me sirven como reflexión y creo en su utilidad. En posteriores entradas los desarrollaré más en profundidad.

Mientras tanto, la selección de baloncesto ha demostrado esta tarde la importancia de estos valores y de los beneficios de los mismos. El resultado,...... a cuartos de final y con la confianza renovada. La nuestra, también.